我們來談談領導最討厭什麼樣的下屬？

每個下屬都有幾斤幾兩，領導心裡基本上都有一點光譜; 所以，在安排工作時，幾乎總是看鍋做飯，除非你故意給下屬穿小鞋，否則一般不會讓下屬做“超高難度的工作”。 所以，當我想到我的下屬可能做不好某項工作時，我會去“指導”他怎麼做！ 大多數下屬會做“我教”的事情。

但是有些人親自學得很好，但最後交給你的東西還是按照他原來的方法製作的。 我無法對上述內容進行解釋，因此我不得不自己修改。 關鍵是，每次我這樣做時，當我生氣時，我的肺都會爆炸。

有能力的領導者喜歡和有能力的下屬，最無能的領導者最討厭有能力的下屬。

在工作中，我們經常開玩笑說我們是"打醬油"但職場中的一些人，在承擔自己的工作時，也有歸屬感"打醬油"能夠一天一天地混在一起的狀態，工作的規劃，工作的目標不會有明確的計畫，能做什麼; 同時，在平時的工作中會非常拖延，工作效率低，使人對工作缺乏熱情，對工作的責任感低。

在工作中，我們會遇到只說不做，或者多說少做的人，他們喜歡教新員工怎麼做，在教學的過程中，他們會把自己的工作內容交給新員工去完成，挑選一些容易完成或容易做的工作。

每個人都是聰明人，在職場上最缺的就是聰明人，很多人經過一段時間的工作，職位不高但有一定的工作經驗，最容易做到的就是眼光和低手的問題，往往在領導或同事面前"假裝"，讓人覺得他很厲害，但是他的作品卻沒有很好的效果。

我們都是凡人，都會犯錯，不管是領導還是員工，都有犯錯的時候，但很多人在犯錯的時候不敢或者不願意承認自己錯了，總是認為自己是對的，不聽領導或者同事的意見， 這在實施過程中最有可能發生"放下鏈條"在他的認知中，他沒有按照自己的想法去做，發生這樣的事情很正常，他不會反思自己是不是沒有配合團隊。

我討厭威脅他的下屬，我懷疑鬼影關係！

領導討厭有能力的下屬，一是威脅自己的地位，二是影響他的灰色收益。

我們常說，誠實是人，在職場上我們說話做事是有一定限度的，有的人不會在意這個，往往說話不算數，隨便答應別人的要求最後還是沒做，這種做法會讓同事難堪，也會造成一定的損失， 總體感覺是他做事不認真，人不能信任。

我討厭更熟練的下屬。

作為領導者，很多時候我們不希望下屬像老闆一樣，把心思放在工作上，這是不現實的，但作為領導者，我們需要下屬對自己的工作有正確的態度。

能幹但聽話他，他會部署忠誠的下屬，誠實的領導會給他發展良好的機會。

口口聲聲，動作少，沒有實際效果。

領導最不喜歡的下屬，就是功德高，包蓋主人的下屬！

在今天強調效率和效益的情況下，我們都希望整個公司具有靈活性，但這些都是建立在各級管理的範圍內。 有些人會超越自己的職能和許可權發號施令，但由於自己的等級制度，對問題的視角並不全面，同時，其他人也不全面"支付"或者其他部門是否配合或其他因素，往往因為自己的主線而帶來不利後果。

不拍她屁股的下屬，不加入她圈子的下屬。

我最討厭執行力差，做事沒腦子，只知道1+1，不會推論，不斷重複錯誤！

誠實的人，誠實的人，無論他們是否犯錯，都是第乙個操作的。

做好自己的工作是我們的責任，也是我們職場品質的體現。

你可以討厭任何型別的下屬！ 領導說了算！ 別說煩人，殺了你也沒關係！

乙個在工作中作弊和作弊的人。

這顯然是沒用的，而且他裝作很能幹。

看到工作縮減，我發現收益向前移動。

以豬肉的價格，我買回了一大顆大白菜，但問題是這棵大白菜真的把自己當成了豬肉，而且沒有反覆改變。

如果下屬討厭領導，不想離開怎麼辦？

人才與德，德為先。 為什麼領導不喜歡，也許是道德有問題。 力量越強，它就越邪惡。

有能力是一回事，但能夠轉化為效能又是另一回事。 領導者喜歡產生結果的下屬。 即使你真的很有能力，也取得了成就，也不意味著所有的領導者都認可你，喜歡你。

即使你真的很有能力，也取得了成就，也不意味著所有的領導者都認可你，喜歡你。

能力強者，獨立工作能力強，對領導的個人依戀程度低。 在自然界中，只有弱者在群體中，強者是孤獨的。 有些領導，看到你獨立性很強，不能在他的幫派中服從他，自然就不那麼喜歡你了。

能力差的領導者可能更喜歡聽從他的平庸的人。

你有能力，你也善於人際關係，你理順了所有的興趣，你的成就和領導能力也得到了尊重。 即便如此，也不能保證領導會喜歡你。

如果你只是自我誇大，那麼領導總是不喜歡你。 如果你真的很強，領導不可能不嫌棄你，因為他也要給領導交代，立下功績，和你作對，讓你不開心，他有什麼好處？ 很多人認為自己很強大，也許只是在那些可有可無的職位上，如果公司離不開你的話。

更不用說領導了，就算是員工和同事，也會對你有內心的崇拜和尊重，當任何危機都很重要時，你並不是第乙個想到你的人。 如果這樣的事情多一些，你在公司的認可度和地位自然會上公升，你公升職也不過是時間問題。

1.讓領導沒有尊嚴。 第二，讓領導沒有安全感。 3、讓領導沒有成就感。 其實，下屬工作能力強也不全是壞事，他們也可以幫助領導。 互相支援。

因為人們認為領導應該比下屬好，如果你不能和下屬相比，那你有多尷尬，你的下屬遲早會超越你，讓你在職場上難堪。

因為這樣的下屬會讓領導感到壓力很大，而這些下屬很可能會超越他們，取而代之。

領導最不喜歡的三種下屬。

1.驕傲和自我聚集的下屬。

這些人往往是職場的悲劇英雄。 他們什麼都學得很快，能力很強，而且往往沒有人可以取代他們。 一旦單位有緊急的名聲要處理，領導首先想到的就是他。

由於他們的“不可替代性”，這些人往往傲慢自大，言語中表現出極大的自信和傲慢，這使人不敢接近，使人感到嫉妒。 正因為如此，他們的群眾基礎往往很差。 每當面臨晉公升時，領導者往往會為之奮鬥很長時間。

我想公升職，但我做不到。

2.對不公平下屬的怨恨。

這種人既煩人又可憐，因為種種原因，動不動就受挫。 久而久之，他們會對周圍的人和事產生偏見，而這種偏見會隨著時間的推移逐漸積累起來。 這種情況的後果是，很容易扭曲這些人的思想，他們會為了各種小利而千方百計地誹謗別人。

如果周圍的人遇到困難，他們很可能會落入陷阱。 這樣的人，一定不能被領導和同事喜歡。

3.好老人是不稱職的下屬。

這些人在職場上俗稱“好老”，對任何事情都沒有自己的看法。 而且，由於缺乏能力，他們往往一無所獲。 尤其是當領導給他們一些重要的東西時，很容易把事情搞砸，因為他們“不知道”，久而久之，這些人就會失去領導的信任。

領導者討厭平庸、不活躍和不成功的下屬。 也有一些領導人討厭那些不發推特、不做工作的人。

領導者最討厭什麼樣的廣角鏡頭？ 下週，我覺得領導最討厭喋喋不休的下屬，工作能力也不好，到處都是東西。 不要拆除或停止土地向領導投訴。

面子是好事，每個人都有。 領導也不例外，不要讓領導在人前丟臉。 讓領導難堪，感同身受戚麗霞。

有這樣乙個天天給自己刁難的下屬，能不能感覺好些？ 最終結果肯定是解雇你。 你想在公司和同事之間保持距離，領導呢？

同樣，當你見到你的老闆時，你必須向你的老闆打招呼。 見到老闆不要躲起來，一兩次就好了。 時間長了，高偉馳會讓領導認為你對他有什麼意見？

更何況，領導也是人，為什麼要躲起來，登山。 保持距離不是為了躲避領導，還是需要基本的溝通。

領導最討厭什麼樣的下屬？ 當然，謹慎的領導討厭那種自以為是，工作能力不強，卻看不起領導和同事的人。

領導最討厭明勤不聽話，他總是猜到和自己一起做的下屬，正直的領導討厭不服從陽陰、兩面三刀、吹牛瞎子和馬，生意不精細的下屬。

作為領導，陸乃最討厭的就是那種對自己的不忠。 成功不是成功，做起來綽綽有餘。 這可能會給您自己的團隊帶來不必要的麻煩。

領導最討厭的下屬不聽話，在安排任何工作時都不主動配合，反嘴。

領導最討厭下屬，他們不服從陰陽，作弊，不做自己的工作。

驕傲而傲慢的下屬。

這些人往往是職場的悲劇英雄。 他們什麼都學得很快，能力很強，而且往往沒有人可以取代他們。 一旦單位有急事要處理，首先想到的就是他。

由於他們的“不可替代性”，這些人往往傲慢自大，顫抖的言語表現出極大的自信和傲慢，讓人不敢接近，讓人感到嫉妒。 正因為如此，他們的群眾基礎往往很差。 每當面臨晉公升時，領導者往往會為之奮鬥很長時間。

我想公升職，但我做不到。

領導應該討厭那種疲憊不堪、吃力不討好的人，敢於說真話的下屬應該討厭特別現實的人。

領導討厭浮誇的下屬，我什麼都不做，喜歡挑挑揀揀，喜歡抱怨，老魚經常惹事。

我認為領導者討厭不聽話的下屬，並希望這對你有所幫助。

領導，最討厭的應該是不聽話的下屬，你給他乙份工作，她寧願對你動手。

領導者討厭那種心機多端，什麼都不在乎，馬馬虎虎，什麼都不好。

領導者討厭不喜歡工作和在背後八卦的下屬。

領導當然不喜歡不勤奮工作的下屬。

我討厭那些對偉大成就感到滿意的人，我討厭那些不會做事的人，我討厭那些不能在外面贏得人的人。

不聽話，不服從任務。

當面與領導的下屬對峙。

沒有強勢背景工作的下屬，領導也有自己的困難，領導最討厭上級領導安排親戚或熟人做他的下屬，根本不工作或什麼都不做，領導不敢對他做什麼，你說你討厭與否。 畢竟官級把人碾死，這樣的人只能在你的團隊裡被寵壞; 其次，打破了規則的公平性，必須考慮其他員工的感受; 犯了一點小錯誤，不得不替他扛起，真是進退兩難，慘不忍睹。

能力強、性格強的下屬，職場上人跡罕至，業務能力強，學習能力強，能解決大多數人解決不了的問題，但讓領導不堪的是，這種人傲慢自大，性格強勢，從不向任何人低頭，當然也包括領導。 因此，領導者往往無法控制，在關鍵時刻依靠他解決問題。 所以，這種人領導也是最煩人但沒辦法的。

不做本職工作就來做事的下屬，這種下屬來做事不做本職工作，他們善於交朋友，對大家都很熟悉，甚至是領導的老闆，但努力與否，就看自己有沒有盈利了。 領導遇到這樣的下屬，就要多想想，不小心掉進了坑里，因為這種人心機多，善於和領導談條件，讓領導無法阻止。

在職場上，人與人之間的關係是相互的，你尊重我，我尊重你。 特別是，領導和下屬之間的關係有時可能更加微妙。 領導者不僅要得到員工的尊重，更希望員工能夠創造更大的價值。

但總有一些員工不滿足領導，經常做一些出格的事情，我就和大家分享三種讓領導很煩人的員工。 每個人都有自己的弱點，領導者也不例外，即使是商界的大佬也不能倖免。 像劉傳志和孫洪斌，任正飛和李一男一樣，也是師友，但隨後的糾葛，卻無法用外人來解釋。