-
公司員工小賣部的管理制度。
第一條 為方便員工,滿足員工生活需要,設立員工小賣部,特制定本管理制度。
第3條 在小賣部購買的物品。
它只供公司內部員工購買,不供外部銷售。
第4條 小賣部的營業時間。
周一至週六:19:00至22:00。 其他時間關閉。
第5條 小賣部的管理。
1)總務部負責小賣部的日常管理工作。負責制定小賣部的工作計畫; 負責小賣部所需物資的採購; 負責各項材料成本的財務核算,加強對成本的控制和節約; 負責監督、檢查和評估銷售人員,並審計每月的收入和支出。
2)小賣部負責物流服務員的銷售貨物。職責如下:
1.負責公司統一提供貨物和**銷售給員工的規定,不得增加品種和漲價或降價;
2.負責小賣部食品衛生的管理和監督,過期食品不用於防止食品安全事故;
3.負責商品擺放的規範化和整潔性。 除飲料外,其他食品的儲存和陳列必須放在櫃檯上,乾燥透氣,防止霉變,不允許出售私人購買的商品或進行“展示銷售活動”。
5.負責小賣部的衛生。 做好防塵、防蠅、防鼠工作,做到天花板上沒有蜘蛛網,地面上沒有垃圾。
6.員工不得賒賬。 如因信用原因引起糾紛,後果由您自行承擔。
7.熱情好客必須彬彬有禮和熱情。 如遇毆打、責罵、打架,將按照有關規定處理。
8.遵守營業時間及公司制定的相關規章制度。 按時開門關門,不得無故離崗。
9.負責小賣部收支月度記錄,按時向總部負責人匯報。
第六條 員工應遵守小賣部的規定。
1)小賣部是員工購買日用品的場所,未經允許,不得帶閒人進貨。
2)員工在規定時間進入購買,不得影響其正常工作。
3)由於資源有限,請自覺購買個人需求,不要為其他目的購買。
4)自覺維護小賣部秩序,採購時不嬉戲、吵鬧,服從服務員的管理。
5)小賣部遵循“售出商品不退換貨”、“不負責留零”、“收到假幣沒收”的原則。
8)如有意見和建議,請寫在意見書中,公司將根據實際情況加以改進。
第7條 關於在小賣部購買材料的規定。
為確保全年無重大安全事故和食物中毒事件,小賣部材料採購應符合以下規定。
1)嚴格控制貨物的採購。小賣部內所有食品必須有QS標誌,不得採購“三不”產品、過期、變質、漏水食品,不得採購假冒偽劣產品,採購時必須是定型包裝食品。
2)禁止購買含有不健康內容的烈酒、繪畫、繪畫、音像製品。
第八條 本制度自小賣部開館之日起實施。
-
以下是一些需要考慮的事項:
1. 目的。 2. 原則。
3.出勤率(通勤時間)。
第四,新資本。 5. 保證。
6. 責任。 7. 其他。
一、領導講話的理念。
所謂領導講話,就是領導為了貫徹領導,在各種會議上發表的指示性講話。 當然,領導人的講話是指各級領導人在各種重要會議上使用的帶有指示或指導的文字。 領導者的演講是領導者從事領導和管理活動的重要載體和手段。 >>>More
1、部分村民衛生意識差,難以制止亂扔垃圾。 由於農村地勢大、空間廣,一般村民已經習慣了亂扔生活垃圾、老農膜、空農藥瓶等雜物,誤以為丟了不影響什麼,也不妨礙大事。 >>>More
1、根據合作協議的格式,應清楚寫出合作雙方或多方的名稱,2號可選擇粗體字“仿”字,以雙方為例,即甲方和乙方分別是哪個單位。 2、根據合作協議的格式,標題寫好後,就是文字的內容,可以用到宋提3號,文字是寫在雙方談判的目的上。 3、談判目的寫好後,再寫好甲方和乙方各自的責任,雙方的責任可以根據實際情況寫出很多詳細的規則。 >>>More
適用行業:操作級別:
現在商品的直播非常火爆,短**品牌的產品和平台也非常火爆,想必是無可爭議的。 現在,很多業內朋友都開始改變策略,開始對產品進行直播。 這包括許多品牌和製造商想要直播的產品,但往往效果不佳。 >>>More
裝修是一件大事,因為影響到家庭的美貌,影響到一天的心情,裝修好,心情也會好,帶朋友來參觀就不好意思了。 但如果裝修出了問題,那麼不僅會浪費幾十萬美金,而且很可能會整天鬱悶。 因此,你應該找乙個專業的人來裝飾,向他表達你的想法,這樣他才能專業,滿足自己的要求。 >>>More